Se há algo que podemos aprender é que liderar pessoas não é
fácil.
Sabias palavras que um dia me disseram, juntamente com um
alerta de que não há fórmula mágica, apenas aprendizado que vem junto com
problemas com o sono, responsabilidade e eventualmente sensação de conquista. Verdade.
Na minha recente trajetória aprendi que certas posições são
atribuem bônus e ônus. Os bônus são objetivos determinados, os ônus nem sempre.
Há ganhos em áreas como poder, remuneração, importância. Quanto
maior a função de liderança em organizações maiores mais amplas serão essas observações.
Atribuições do cargo que sugiram sejam muito bem observadas.
No começo o maior problema foi tomar decisões baseado em
poucas informações ainda no momento em que aprofundava p conhecimento sobre as
pessoas e sobre a organização, considerei isso um desafio dobrado.
Vi o alerta se manifestando, o aprendizado vem parecido com
o aprender a anda de bicicleta, as vezes dolorido, as vezes complexo, mas o
desafio tinha que ser o estímulo para alcançar os resultados.
Na posição de chefia, senti necessidade de rever meus
próprios conceitos de liderança.
Parti para um caminha, mesmo alertado, que seria muito
complicado, que poderia me gerar muito problema, mas que no final se mostrou adequando,
usei elevados graus de delegação e de atribuição de autonomia.
Entendi que boa parte dessa crítica se devia a um modelo que
considero ultrapassados de gestão, baseado em controle excessivo e centralização.
Vejo que isso se torna útil para aqueles que pretendem se eternizar em funções
ou que pretendem crescer a todo custo, inclusive do resto da humanidade.
O que mais me incomodou no começo foi ver as coisas sendo
resolvidas, não da forma com queria, do meu jeito, mas sendo resolvidas e assim
mesmo funcionando. Deixei que isso ocorresse dessa forma então.
Para essa reflexão: aprendi que nem sempre o caminho que
desenhei era o único correto, mas que ao orientar e empoderar pessoas, deixando
que elas buscassem alternativas houve ganho o que me
possibilitou de fato
gerenciar, exercer a liderança.
Castelo 01/03/14
Nenhum comentário:
Postar um comentário