Gestão por quem gerencia e para quem gerencia

Este é o Blog do Professor e pesuisador Gabriel A. L. A. Castelo Branco.

Seja bem-vindo ao nosso espaço de discussões de temas relativos à logística, gestão empresarial e marketing digital!

sexta-feira, 21 de novembro de 2008

Atualização profissional

Será que vale a pena participar de cursos de reciclagem em termos de consultoria?

Nosso cotidiano é normalmente estressante, complexo e a natureza dos problemas que nos deparamos estão cada vez mais complexos. Confusos mesmo.

Daí pensei em cursos que podemos fazer entre nosso próprio pessoal com vistas a atualizar e mesmo capacitar em áreas distintas.

terça-feira, 18 de novembro de 2008

Diagnosticando uma empresa


 

É fato que o diagnóstico deve ser o primeiro passo quando prestamos uma consultoria a uma empresa.

Bem, o ponto é que o diagnóstico deve ser relativo aos interesses do consultor, ou seja, deva revelar os itens de interesse nos serviços a serem desenvolvidos.

Contudo, cabe reafirmar que existem questões paralelas que devem ser verificadas.

Lembro de ma vez que ao prestar serviços a um cliente algo inesperado surgiu.

Foi no desenvolvimento de uma estruturação comercial para uma empresa que algo muito estranho aconteceu. De fato conseguimos ao reestruturar ampliar os volumes de venda, mas curiosamente a situação financeira da empresa começou ficar debilitada. O fato foi que a empresa começou a operar com resultados negativos.

O problema estava na configuração dos custos variáveis dos produtos vendidos e o resultado comprometido.

Imaginem: quanto mais a empresa vendia, menos dinheiro tinha...

É, mesmo desenvolvendo um serviço de marketing, tive que fazer as vezes de consultor financeiro do empresa. Acontece.

Recomendo: estejam preparados.

terça-feira, 11 de novembro de 2008

confirmado!

Curso de formação de consultores

Curso de formação de consultores


O Curso:

O curso de formação de consultores aborda questões relativas à condução de atividades nas organizações, abrindo oportunidades para profissionais das mais diversas áreas à procura de redirecionamento de vida e de carreira em atividades autônomas, independentes, ou de forma associada a empresas de consultoria.
O programa do curso contempla conhecimentos teórico-práticos, necessários relacionados ao cotidiano de profissionais de consultoria e de suas atividades.


Público-alvo:

a) Profissionais que estão em busca de novas habilidades;
b) Profissionais, com experiência setorial, que pretendam exercer a consultoria organizacional e/ou técnica;
c) Consultores que buscam atualização em processos, técnicas e abordagens de ponta na tecnologia de mudança;
d) Gerentes de projetos e consultores internos;


Metodologia:

A abordagem metodológica privilegia a interação e valoriza a experiência, explorando casos, fazendo uso de ferramentas e técnicas de simulações e estimulando a interlocução com os professores-consultores. Serão privilegiados:
• Aulas expositivas;
• Estudos de caso;
• Debates e discussões;
• Exercícios e simulações contextualizados;

Conteúdo do curso:
Módulo 1
1. O planejamento de carreira
2. Iniciando uma visão de mercado para a consultoria
3. Fundamentos da consultoria
Módulo 2
1. Atividade de consultoria: iniciando os procedimentos
2. Aspectos críticos dos serviços de consultoria
3. O processo de comunicação e de Marketing da atividade de consultoria
4. Vendendo serviços especializados


Datas de realização e local:
Módulo 1
Dia 15/11(Sábado) 9h às 13h
Módulo 2
Dia 15/11 (sábado) das 14h às 18h
Ou
Dia 29/11(Sábado) 9 h às 13 h
(o interessado deve optar entre uma das alternativas para o 2 módulo)

Local de realização:
SRTVN 701, Ed. Centro Empresarial Norte, Bloco B, Sala 105.

Material Incluso:
Certificação
Apostilas e material de referência
Instruções de Credenciamento no Instituto Brasileiro de Consultores de Organização ( IBCO)

Investimento:
2 x R$ 125,00

Maiores informações e inscrições:
(61) 3701-5050
Gabriel@castelobrancoweb.com.br