Gestão por quem gerencia e para quem gerencia

Este é o Blog do Professor e pesuisador Gabriel A. L. A. Castelo Branco.

Seja bem-vindo ao nosso espaço de discussões de temas relativos à logística, gestão empresarial e marketing digital!

terça-feira, 14 de dezembro de 2010

Revendo o ano que passou

É fim de ano. Para alguns ainda há um esforço final (em alguns casos decisivo, é verdade), com as compras, ou melhor, as vendas de natal, mas para outros chegou a hora de fazer o balanço de como foi o ano. As perdas e os ganhos devem mais do que saudosismo ou remorso ser indutores de mudança.

É, devemos continuar e aperfeiçoar o que está bom e reformular o que não ficou a contento. Vamos sempre nos lembrar de Parmênides que afirmava, corretamente, que a única constante no universo é a mudança.

Fazer um balanço frio é fundamental para que no próximo ano tenhamos mais sucessos que insucessos, mais acertos que erros, para sermos mais felizes e prósperos.

Uma boa análise que pode ser utilizada pelo próprio empreendedor, ou pelo gestor, é o controle do planejamento da empresa, sua visão, sua missão o cumprimento de seus objetivos e de suas metas.

Seja calmo e preciso em sua avaliação. Mas se você não fez um planejamento, se você não o formalizou, as coisas podem ficar um pouco mais complicadas.

Se você tiver interesse, podemos lhe passar uma estrutura de confecção de planejamento, muito útil e prática. Mas se você é pessoa física também fique à vontade de nos escrever e pedir. Funciona muito bem para o plano pessoal.

Aos interessados, basta escrever para prof.gabriel@gmail.com e peçam o instrumento e suas orientações de execução. Como diriam alguns alunos, tudo 0800, free, de graça.

Abraços e prosperidade!

@castelodf

sexta-feira, 10 de dezembro de 2010

Novo site no ar


 

Estamos lançando um novo site, o da Castelo Branco Consultoria, ele era um site agregador de conteúdo e relacionamento.


 

Em 2011 nosso objetivo é trazer novas atividades ao mercado, novas idéias e dar novo foco aos nossos objetivos. Fechamos mais uma década, é hora de refazer planos, atualizar missa e entender mais profundamente o mundo que nos cerca.


 

As relações mudaram. O mundo está em alta velocidade de transformação. Por questões diversas o Brasil mudou, as relações de consumo idem e os abalos estão sendo percebidos em todos os níveis de relacionamento social.


 

Nosso papel dar novo foco e ênfase na CBC – Castelo Branco Consultoria.


 

Pessoalmente tenho três canais básicos de comunicação: gabrielcastelobranco.blogspot.com, gestaovirtual.blogspot.com e castelobrancoweb.com.br. eles serão mixados ao mesmo tempo que terão foco diferenciado.


 

- gestaovirtual.blogspot.com – blog sobre gestão empresarial e coisas que acontecem no campo geral, de conveniência pessoal, será apoio a temas que não necessáriamente sejam tratdos no campo da CBC.

- gabrielcastelobranco.blogspot.com – blog de destinação acadêmica, que habitualmente uso com meus alunos, em especial com meus orientados e grupo de pesquisa no UniCEUB.

- castelobrancoweb.com.br – site e blog da Castelo Branco Consultoria, será o meio da empresa e fornecedor e captador de conteúdo dos demais blogs. Será o ponto central de comunicação.


 

Ainda haverá outro site, com domínio comprado e no momento em construção, que trará a novidade do próximo amo. Uma "marca selo" que estamos desenvolvendo e que será utilizada por você que quer uma nova atividade profissional, livre e que possa lhe gerar ganhos pessoais.


 

Sua linha de atuação será dupla: treinamentos online e ferramentas online.


 

Treinamentos online, que estamos apelidando de E-Training, serão cursos oferecidos por meio digital, à distância, com ambiente próprio, material próprio e foco em assuntos de marketing. Os cursos serão gratuitos. Só haverá cobrança de emissão de certificados, se assim for o desejo do interessado.


 

As ferramentas online serão de duas naturezas: para consultores e para instrutores.


 

Para consultores, estamos em entendimentos para a confecção e disponibilização de um sistema por assinatura para pessoas que queiram dedicar pessoalmente a atividades de consultoria. Será um espaço virtual onde profissionais poderão utilizar ferramentas e controlar sua atividade de consultoria, como atividade paralela ou mesmo final.


 

Para instrutores será dedicado um espaço aquelas pessoas interessadas em capacitação e revenda dos treinamentos que desenvolvemos e desenvolveremos, quer nos meios presencial ou virtual, a distância.


 

Aguarde mais notícias e vamos ver como isso se comporta.


 

@castelodf

segunda-feira, 6 de dezembro de 2010

Análise PEST


Serve para mapear o ambiente externo, ou macro ambiente, sua evolução e forma como interfere nos interesses da empresa analisada.

A análise PEST é um acrônimo que Lea em consideração os seguintes fatores ambientais:

• Político (inclui legal)
• Econômico
• Social
• Tecnológico

Estes fatores atuam de forma importante na criação ou delimitação das ações estratégicas das empresas.

Como estão além das fronteiras, ou da capacidade de gerenciamento das empresas devem ser considerados normalmente como aspectos relacionados a oportunidades e ameaças.

Vale lembrar que estes fatores podem se alterar em diferentes regiões, localidades de acordo com aspectos ou peculiaridades da localidade, enquanto outros serão diferenciados mediante mudança ou aspectos maiores como países ou continentes.
Esse quadro pode ser retratado de forma gráfica como o exemplo da tabela.

A aplicação da técnica é relativamente simples e deve ser feita por intermédios de workshops utilizando técnicas de brainstorming.

Pode ser utilizada de diversas formas, como em processos de planejamento estratégico, planejamento de marketing, planos de negócio e desenvolvimento de produtos, além é claro de pesquisas e estudos de mercado.

A literatura ainda sugere algumas variações da análise, conhecidas como SLEPT ANALYSIS ou ainda STEEPLE ANALYSIS (social/demografic, techmological, economic, envriomental –natural, political, legal and ethical factors).

Particularmente, sugiro a aplicação de um relatório final onde seja feito um consenso sobre as questões e determinadas as grandes oportunidades e maiores ameaças.

Tecnologia necessária

Sugere-se a aplicação de ferramental simples para o desenho da análise, tal como editor de textos.

Contudo, dada a necessidade de interação e troca de visões entre pessoal de nível diretivo ou estratégico, segure-se que esse ferramental, editor de textos com a tabela inserida, esteja em plataforma apta ao ambiente de cooperação assíncrona, como Google Docs ou outra plataforma qualquer. Que possibilite a troca de informações entre as partes e a construção a várias mãos.

@castelodf

quinta-feira, 2 de dezembro de 2010

Série ferramentas de marketing

Vou fazer uns posts sobre ferramentas de marketing.

O objetivo é mostrar algumas ferramentas e deixar textos de uso delas, com comentários.

Elas estarão para download na nova página da Castelo Branco Consultoria, que já está no ar, mas em fase final de ajustas.

Meu objetivo é deixar os textos livres para download.

Abraços,

@castelodf

terça-feira, 30 de novembro de 2010

"Produtos e serviços só fazem sentido se atendem a necessidades e desejos humanos, organizacionais, sociais ou ambientais. O valor atribuído a estes é diretamente proporcional à percepção de utilidade."
Gabriel A. L. A. Castelo Branco

sexta-feira, 15 de outubro de 2010

How Companies Can Make Better Decisions, Faster

segunda-feira, 11 de outubro de 2010

What is Operations? - Joan Ramis - ESADE